FECYT publica las “Recomendaciones para promover el desarrollo de carrera investigadora en Europa” junto a otros expertos europeos

FECYT ha coordinado la elaboración de “Recomendaciones para promover el desarrollo de carrera investigadora en Europa” en el que han participado expertos provenientes de departamentos de recursos humanos universitarios, de asociaciones de científicos,  de organizaciones internacionales dedicadas al desarrollo de carrera investigadora y de la red EURAXESS, entre otros. El documento incluye recomendaciones para la Comisión Europea, los Estados miembro, las agencias de financiación, los institutos de investigación, la red EURAXESS y los investigadores.

Dentro de las recomendaciones, cabe destacar aquellas que sugieren que la Comisión Europea y los Estados miembro desarrollen marcos políticos y proporcionen financiación para estimular el desarrollo de planes de carrera investigadora estructurados y que monitoricen su progreso e impacto. Además, es necesario que las instituciones de investigación se involucren ofreciendo oportunidades de desarrollo profesional a sus investigadores y que estos últimos se responsabilicen de su propia formación.

También se recomienda una revisión de los actuales sistemas de evaluación de la investigación, que no reconocen suficientemente todas las competencias y habilidades del investigador moderno. Además, se identifica a la red EURAXESS como una red paneuropea que puede canalizar muy bien el diálogo entre los diferentes agentes implicados y puede convertirse en una plataforma que ofrezca información, evidencia y herramientas para dar soporte al desarrollo de la carrera investigadora.

Formación multidisciplinar

La investigación en el siglo XXI ha cambiado radicalmente y ha aumentado la necesidad de que los investigadores se formen en múltiples aspectos que van más allá del conocimiento científico clásico. Las habilidades transversales  (liderazgo, captación de fondos, gestión de equipos y proyectos, comunicación, efectividad personal, etc.) son fundamentales para garantizar una investigación de primer nivel y un movimiento sectorial de los investigadores.

Sin embargo, los expertos coinciden en que Europa no cuenta con una estrategia de desarrollo de carrera investigadora estructurada que garantice el desarrollo continuo del conocimiento, competencias y habilidades de sus investigadores. Muchos agentes han identificado la necesidad de comenzar a desarrollar estrategias y programas que favorezcan un nuevo enfoque al desarrollo profesional de los investigadores y propicien el necesario cambio cultural de todos los agentes.

Las recomendaciones se publican en el marco de PIPERS (Policy into Practice: EURAXESS Researcher Skills for Career Development), un proyecto internacional financiado por la Comisión Europea a través del 7º Programa Marco y coordinado por el British Council

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ARTÍCULO 32: ACUERDO DE SUBVENCIÓN DE H2020

Euraxess Spain pone a nuestra disposición esta serie de cuestiones aclaratorias sobre la implementación del Artículo 32 del GA de H2020.

¿QUÉ IMPLICA EL ARTÍCULO 32 DEL MODEL GRANT AGREEMENT DE HORIZONTE2020?

El artículo 32 de los contratos de subvención en Horizonte 2020: Condiciones de contratación y trabajo para investigadores.

Horizonte 2020 (H2020) es el programa marco que establece la Comisión Europea como herramienta principal para financiar actividades de investigación e innovación.  Los acuerdos de subvención (“Grant Agreements”) son los contratos que los beneficiarios de financiación procedente de H2020 firman con la Comisión.  La firma de estos contratos determina los compromisos de los beneficiarios. Puedes consultar un “Grant Agreement” comentado (también llamado AMGA) aquí.  Las obligaciones derivadas de la gestión de los recursos humanos en investigación se cubren en el artículo 32 del AMGA bajo el título de “Condiciones de contratación y trabajo para investigadores”. En concreto, este artículo indica que los beneficiarios deben tomar las medidas necesarias para implementar los principios de la Carta para Investigadores y el Código de conducta para la contratación de investigadores, también conocidos como el Charter&Code, en particular temas relacionados con:

  • Condiciones de trabajo,
  • Procesos de contratación transparentes basados en méritos, y
  • Desarrollo de carrera investigadora.

 

El artículo 32 en las acciones Marie-Slodowska Curie y sus condiciones específicas para la contratación y las condiciones laborales.  

Las acciones Marie-Slodowska Curie llevan un contrato de subvención con un artículo 32 modificado frente al resto de proyectos europeos. Las obligaciones van alineadas, por supuesto, con el Charter&Code, pero el artículo hace especial hincapié en temas como el contrato laboral, la supervisión al investigador, etc. Puedes ver el detalle de las obligaciones de este artículo en el AMGA.

 ¿Cómo puede cumplir un beneficiario de H2020 con el artículo 32?

Una de las maneras más inmediatas de cumplir con el artículo 32 es que la institución beneficiaria obtenga el logo “Human Resources Excellence in Research”. Como describimos en la sección correspondiente, este logo es un reconocimiento de la Comisión Europea a las instituciones que han probado que están en el proceso de alinear sus políticas con los principios del Charter&Code. El proceso consta de cinco pasos. Puedes leer toda la información al respecto aquí.

Es importante destacar que el logo es una de las pruebas (si no la única) de que la institución está dando los pasos necesarios para implementar los principios del Charter&Code. En otras palabras, la institución puede demostrar con otra documentación las medidas que está tomando para implementar los principios de la Carta para Investigadores y el Código de conducta para la contratación de investigadores

¿Cuáles son las consecuencias de no cumplir el artículo 32?

Es importante destacar que el artículo 32 es de la tipología denominada “best effort obligation”, es decir, que los beneficiarios deben ser “prácticos y tomar las medidas necesarias para resolver los conflictos entre sus políticas y prácticas y los principios definidos en el Charter& Code. Además, también se está obligado a “guardar la documentacion apropiada que demuestre que se están tomando medidas para cumplir con el Charter& Code.

Insistimos en que esta obligación es de aplicación para los beneficiarios de proyectos: en ningún caso es criterio de evaluación de propuestas de Horizonte 2020.

La Comisión Europea puede verificar el cumplimiento del artículo 32 en auditorías, revisiones de proyecto, auditorías e investigaciones de la Oficina anti fraude europea (OLAF) donde se podrá pedir al beneficiario de la ayuda H2020 que tenga evidencias de que el artículo 32 se ha aplicado debidamente.

El beneficiario no cumpliría con el artículo 32 en los siguientes casos:

  • Si no toma medidas para implementar el Charter & Code.
  • Si no comienza a dar pasos para resolver posibles conflictos entre sus políticas y los principios del Charter&Code.
  • Si no tiene políticas claras para la contratación y selección de investigadores.
  • Si no hace públicas las ofertas de empleo disponibles para su institución.

Algunos ejemplos de las consecuencias de no cumplir con el artículo 32 y dependiendo del grado de incumplimiento pueden llegar a ser:

  • Rechazo de los costes concedidos.
  • Denegación de la cuantía máxima de financiación.
  • Recuperación de cantidades injustificadas.
  • Penalizaciones financieras y administrativas.
  • Suspensión del proyecto, contrato o pagos.
  • Finalización del proyecto o contrato.
  • Finalización de la participación del beneficiario.

Preguntas frecuentes

En esta sección iremos incluyendo preguntas frecuentes de las instituciones españoles respecto al cumplimiento del artículo 32. Las respuestas son orientativas y siempre puedes consultar las que la propia Comisión Europea prepara en su web. Puedes enviarnos tus preguntas a euraxess-spain@fecyt.eso ponerte en contacto directo con la Comisión Europea a través de este formulario.

¿Qué tipo de documentación deberían guardar los beneficiarios para demostrar que han cumplido con el artículo 32? ¿Pueden darnos un ejemplo de documentación apropiada? ¿La documentación que ha de guardarse debe ser para investigadores relacionados con H2020 o para todos los investigadores de la institución?

El tipo de documentación que el beneficiario debe guardar es, por ejemplo, evidencia de la publicación del puesto de trabajo, los criterios de selección y proceso de selección, el contrato de trabajo, pruebas del pago de nóminas, evidencia del tipo de trabajo realizado en el proyecto (cuadernos de laboratorio, publicaciones, etc.). Como prueba del desarrollo de carrera se puede guardar las hojas de participación de los investigadores en cursos, los informes de formación, etc.

La obligación establecida en el Artículo 32 aplica a todos los tipos de investigadores y terceras partes (third parties) involucradas en el proyecto de H2020.

¿La política de reclutamiento y selección de investigadores debería publicarse en la web del beneficiario y/o en el portal de EURAXESS Jobs?

Todas las vacantes de investigación y oportunidades de financiación tienen que ser anunciadas públicamente. Se anima a los beneficiarios a usar particularmente plataformas online de acceso internacional, como EURAXESS Jobs Portal, pero la publicación de la oferta también puede hacerse en la web de la entidad legal si esa es la práctica habitual del beneficiario.

¿La necesidad de publicar las ofertas de empleo en investigación en la web EURAXESS Jobs Portal aplica sólo a las ofertas de proyectos de H2020 o a todas las ofertas de puestos de investigación de la institución?

Se invita a los empleadores y financiadores de investigadores de todos los países a respaldar el Charter&Code y por tanto, a publicar las ofertas de investigación en la web de EURAXESS.

La publicación de ofertas de empleo de proyectos de acciones de investigación de la Unión Europea que lleven esta obligación en el contrato de subvención (“Grant Agreement”), que se aplicará de acuerdo a lo que se establezca en dicho contrato.

BIZKAIA:TALENT PRESENTS THE INNOVATIVE BE BASQUE DUAL CAREER CENTRE

Bizkaia:talent, the association to attract, retain and link talent to Bizkaia-Basque Country, promoted by the Provincial Council of Bizkaia, presents the innovative Be Basque Dual Centre, an initiative included in the  Location service. This Service offers personalized advice and guidance to highly-qualified staff, their partners and relatives, so as to achieve their adequate professional and personal integration in our country.

Bizkaia:talent is aware of the fact that Geographic Mobility affects and will affect the life plans of highly-qualified international staff. Thus, Basque institutions and organizations have to take into account the factors and consequences of such mobility.

European reports state that Mobility affects the private life plans of research staff/talent. In almost all cases they go abroad because it is important for the development of their careers and not due to there not being any opportunities in their country of origin. In all cases, professional integration is higher than personal integration.

In this regard, numerous European organizations admit that support to the partners of these professionals is becoming increasingly important for their sociocultural and labour integration in the places of destination, as a key element for the development of a life project as a couple and as a family. This situation affects our Country as a tool to promote an economy based on knowledge, innovation and creativity.

The function of the Be Basque Dual Career Centre is to offer an adequate and personalized response to the needs of the Location Service Users’ partners in connection with their labour and social integration in terms of employment, entrepreneurship and volunteerism.

Likewise, information will be provided on the financial aid available and on activities and meetings which help them make contacts.

A network of organizations has been created to operate the Be Basque Dual Career Centre with career guidance, entrepreneurship and volunteerism as its core elements.

At present, this network is supported by ALDALAN, BEAZ, BOLUNTA, CAMPO & OCHANDIANO, CECOBI – Confederación Empresarial de Comercio de Bizkaia – Bizkaiko Merkataritzako Enpresari Konfederazioa, Colegio Oficial de Químicos e Ingenieros Químicos del País Vasco, Burgos y La Rioja, COLEGIO DE INGENIEROS DE CAMINOS, CANALES Y PUERTOS, ICAZA Colaborando (Ner Group, Parque Científico y Tecnológico de Bizkaia and University of Deusto.

All those who want to request this service must contact bizkaia:talent directly and more specifically the person in charge of the Location service, where this initiative is included. Contact can be made by phone: 94-479 54 28, email: mobility@bizkaiatalent.org and the website: www.bizkaiatalent.org

You will find more information in the Bizkaia:talent portal.

Presentaciones jornada: “La Estrategia de Recursos Humanos para Investigadores o cómo cumplir con el artículo 32 del Grant Agreement de H2020″

Disponibles las presentaciones de la jornada informativa sobre como cumplir con los requisitos de contratación de investigadores en H2020

El pasado 29 de Octubre se celebró en Bruselas una jornada informativa cuyo objetivo era explicar en detalle el Artículo 32 del acuerdo de subvención (Grant Agreement o MGA por sus siglas) de Horizonte2020, y la Estrategia de Recursos Humanos para investigadores (HRS4R) diseñada bajo la iniciativa de EURAXESS.

El acuerdo de subvención de Horizonte 2020 dedica el Artículo 32 a las “Condiciones de trabajo y contratación para los investigadores”. El artículo establece que todos los beneficiarios de Horizonte 2020 deben regirse por los principios establecidos en la Carta para los Investigadores y Código de Conducta en materia de contratación de investigadores (Charter&Code)

Este artículo no es un criterio de evaluación ni condiciona la elegibilidad para la participación en convocatorias del programa H2020. Sin embargo, el capítulo 6 del acuerdo de subvención (MGA), donde se establecen las sanciones en caso de incumplimiento, especifica que para las posteriores revisiones y/o auditorías a las que se someta el proyecto, podrán solicitar al beneficiario pruebas documentales de que el Artículo 32 se ha aplicado debidamente.

La jornada informativa se estructuró en dos partes:

* La primera de ellas en la que se explicó qué es el Charter&Code y cómo está vinculado con el Artículo 32 del MGA de H2020.

* La segunda de ellas se basó en explicar la Estrategia de Recursos Humanos para investigadores (HRS4R) y cómo implementar el logo de excelencia en investigación “HR Excellence in Research“, todo ello a través de casos prácticos que explicaron los beneficios de obtener el logo para sus instituciones. El logo HR se considera una prueba (aunque no la única) de la puesta en práctica en el centro de los principios del Charter&Code.

Si estás interesado en obtener más información, puedes descargarte todas las presentaciones del Info Day pinchando aquí. Aconsejamos visitar la web de EURAXESS Spain, concretamente la sección de Euraxess Derechos para obtener más información sobre el Charter&Code, la Estrategia de Recursos Humanos para investigadores y cómo conseguir el logo HR.

EURAXESS Rights: Did you know that hundreds of institutions are doing their best to improve your working environment?

The European Commission has adopted a European Charter for Researchers and a Code of Conduct for the Recruitment of Researchers. These two documents, addressed to researchers as well as to employers and funders in both the public and private sectors, are key elements in the European Union’s policy to make research an attractive career, which is a vital feature of its strategy to stimulate economic and employment growth.

Giving individual researchers the same rights and obligations wherever they may work throughout the European Union should help counter the fact that research careers in Europe are fragmented at local, regional, national or sectoral level, and allow Europe to make the most of its scientific potential.

In particular, the European Charter for Researchers addresses the roles, responsibilities and entitlements of researchers and their employers or funding organisations. It aims at ensuring that the relationship between these parties contributes to successful performance in the generation, transfer and sharing of knowledge, and to the career development of researchers.

The Code of Conduct for the Recruitment of Researchers aims to improve recruitment, to make selection procedures fairer and more transparent and proposes different means of judging merit: Merit should not just be measured on the number of publications but on a wider range of evaluation criteria, such as teaching, supervision, teamwork, knowledge transfer, management and public awareness activities.

Charter for Researchers

Code of Conduct for Recruitment

Definitions

FAQs